工廠自動生產線布局的考慮要點
2022-04-03(1860)次瀏覽
工廠自動生產線布局是影響它使用效率的重要因素之一。在工業信息化時代任何的產品基本都是通過工廠自動生產線做出來的。工廠自動生產線的布局受到許多因素的影響,如裝配線設備、產品、人員、物流運輸、生產方式等。廣晟德這里分享一下工廠自動生產線布局的考慮要點!
燈管自動生產線工作視頻
1、這條線是要運輸的,物流和物流是工廠物料運輸不可缺少的,應該選擇經濟合理的運輸方式,可以得出結論:一種材料的產能取決于生產要素,工廠自動生產線布局必須保證物流的短距離,要把它保持在生產線的末端,才能保證材料流動控制系統的建立。
2,根據產品技術要求和裝配過程,該方法確定自動生產線的選擇,正確的選擇生產線工藝設備布局和工具,不僅可以提高生產效率,降低生產成本,并能讓這一過程合理化,生產線的布局、裝配設備的選擇應考慮的問題有:生產計劃的制定;產品質量要求;先進的設備;設備可靠性;設備的價格。
3.產品結構和裝配工藝設計是自動生產線布局中必須考慮的重要因素。通過對產品結構的分析和研究,提出改進產品結構的建議,可以極大地簡化裝配線的生產過程。
4.倉儲和附屬設施的物流總是流向裝配過程的Z后,但一旦材料中斷,它們就停止了。因此,必須保持一定的儲備,以保證工廠自動生產線上的物流流動,從而經濟合理地保持生產和平衡處理能力。此外,輔助設備在為生產提供維護和服務方面起著重要的作用。
5、廠房結構一旦建立,變異性小,在設計時應仔細考慮,根據生產特點來確定廠房結構;裝配過程中有特殊要求的,應進行特殊設計;一般應采用通用車間,多層車間應根據自動生產線的布置和職業的技術特點加以考慮。
6.生產方式是工廠自動生產線布局中要考慮的一個方面。在確定生產方式時,應明確以下幾點:生產程序;工作制度,即輪班和工作時間;生產線類型,考慮自動生產線或裝配線生產、單線生產或成組生產;管理模式是指在生產過程中所規定的管理方法、制度和規章制度。
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